EIXO TEMÁTICO: EIXO TEMÁTICO 3 — Integração e Transversalidade: Conexões Intra e Intersetoriais para um Sistema de Saúde Inteligente e Responsivo
CATEGORIA: Nível Central – Experiências desenvolvidas na gestão ou nos serviços de saúde a nível central da Secretaria Estadual de Saúde de Pernambuco.
Dimensionamento da Força de Trabalho nos Seis Grandes Hospitais de Pernambuco: Relato de Experiência
ID: 4905
Autores
Autor Principal: Débora Soledade de Oliveira
Coautores:
- Edna Muniz de Santana
- Elisabeth Ferreira da Silva de Lira
- Jeane Fonsêca Cavalcanti Nunes
- Joana Cláudia Cândida de Amorim
- Jozibel Pereira Barros de Carvalho
- Julianne Damiana Da Silva Vicente
- Karina Nayara Gomes de Oliveira
- Paloma Elizabeth Petrício D’Almeida dos Santos
- Ricarlly Soares da Silva Barbosa
- Thamires Tavares da Paixão
Período de Realização
De janeiro de 2024 a junho 2025
Objeto da Experiência
Processo de análise, planejamento e dimensionamento das equipes de saúde nos seis grandes hospitais estaduais de Pernambuco.
Objetivos
Analisar e descrever o processo de planejamento do dimensionamento das equipes de saúde nos seis grandes hospitais sob gestão estadual em Pernambuco, destacando estratégias, desafios e resultados alcançados.
Descrição da Experiência
O processo de dimensionamento hospitalar foi conduzido de forma participativa, envolvendo a Gerência de Monitoramento e Dimensionamento de Pessoal(SES), direções hospitalares e coordenações técnicas. O procedimento compreendeu diagnóstico situacional, análise de dados e dimensionamento com base na legislação das categorias profissionais, perfil assistencial, complexidade e funcionamento das unidades. Posteriormente, realizou-se a validação com gestores, implementação de ajustes e monitoramento.
Resultados
O processo de dimensionamento permitiu determinar o quantitativo adequado de profissionais para garantir a qualidade da assistência e o funcionamento eficiente da unidade, identificando eventuais déficits de pessoal.A implementação das etapas de planejamento e validação técnica favoreceu o alinhamento entre gestores e equipes, fortalecendo a gestão participativa e a tomada de decisões baseada em evidências. Promovendo transparência, racionalização e eficiência dos recursos humanos.
Aprendizado e Análise Crítica
A experiência evidenciou a importância do planejamento participativo e do uso de critérios técnicos no dimensionamento de equipes hospitalares. O processo reforçou a necessidade de integração entre gestão, áreas técnicas e assistenciais para garantir decisões mais assertivas. Observou-se que o processo envolve o monitoramento constante. Os principais desafios incluem recursos humanos limitados, alta rotatividade e fortalecimento da gestão baseada em evidências.
Conclusões e/ou Recomendações
O dimensionamento de equipes mostrou-se essencial para otimizar recursos e qualificar a assistência nos grandes hospitais. Recomenda-se manter o processo continuamente, com atualização de dados, capacitação de gestores e articulação entre áreas técnicas e assistenciais, promovendo gestão eficiente de recursos humanos.
Declaração de Conformidade com o Edital: ✅ Sim
Declaração de Cessão de Direitos: ✅ Sim