EIXO TEMÁTICO: EIXO TEMÁTICO 3 — Integração e Transversalidade: Conexões Intra e Intersetoriais para um Sistema de Saúde Inteligente e Responsivo
CATEGORIA: Nível Central – Experiências desenvolvidas na gestão ou nos serviços de saúde a nível central da Secretaria Estadual de Saúde de Pernambuco.
Reestruturação do Núcleo Interno de Regulação como Estratégia de Integração Assistencial e Governança Colaborativa na Gestão Hospitalar
ID: 3936
Autores
Autor Principal: Suediany Stéphanie Barbosa Fausto
Coautores:
- Maria Layanne Carla Pereira Sales
- Thyago Henrique Menezes de Santana
- Rafaela Maria Rabêlo Siqueira de Santana
- Ellen Stephanie Braga Alves Pereira
- Izabella Cristina Matos Tabosa
- Ana Carolina Santos Martins
- Jordan Emanuel de Melo
- Carla Graziela dos Santos Oliveira
- Valdemira Hilma Gonçalves Barreto
- Islaynne Karolayne Soares Silva
Período de Realização
Janeiro a junho de 2025, em hospital público de médio porte localizado no interior de Pernambuco.
Objeto da Experiência
Reestruturação e fortalecimento do Núcleo Interno de Regulação (NIR) para qualificar fluxos assistenciais e integrar a gestão de leitos.
Objetivos
Descrever a reestruturação do Núcleo Interno de Regulação como estratégia de integração entre setores, qualificação dos fluxos assistenciais e fortalecimento da governança hospitalar, com foco na gestão eficiente de leitos e melhoria da resolutividade assistencial.
Descrição da Experiência
Relato de experiência desenvolvido em hospital público de médio porte. A reestruturação do NIR incluiu revisão de processos, redefinição de responsabilidades, integração entre setores e uso de ferramentas de apoio à decisão, como indicadores de desempenho e reuniões periódicas. O NIR passou a atuar de forma proativa, com foco na segurança do paciente e alinhamento ao plano terapêutico.
Resultados
Houve redução do tempo médio de permanência, aumento das altas planejadas e melhoria da taxa de ocupação. A integração entre setores e o uso de dados qualificados favoreceram decisões clínicas e administrativas mais efetivas. O NIR passou a atuar estrategicamente, promovendo maior resolutividade assistencial e racionalização de recursos.
Aprendizado e Análise Crítica
A experiência evidenciou que a regulação interna qualificada fortalece a governança institucional. A articulação entre equipes, o uso de protocolos clínicos e a clareza nos fluxos assistenciais foram essenciais. A mudança cultural e o compromisso dos gestores foram determinantes para o sucesso e sustentabilidade da iniciativa.
Conclusões e/ou Recomendações
A reestruturação do NIR contribuiu para uma gestão hospitalar mais integrada, segura e eficiente. A iniciativa promoveu acesso equitativo por meio da rotatividade de leitos, integração setorial e uso de boas práticas assistenciais. Recomenda-se sua replicação em contextos semelhantes.
Declaração de Conformidade com o Edital: ✅ Sim
Declaração de Cessão de Direitos: ✅ Sim