Autores

Autor Principal: Luana Maria Martins Cabral
Coautores:

1. Luana Maria Martins Cabral

Período de Realização

O presente relato foi baseado na experiência de Estágio na SES-PE de Fevereiro à Julho de 2025.

Objeto da Experiência

Secretaria Estadual de Saúde de Pernambuco, na Gerência de Monitoramento da Contratualização de Serviços de Saúde da Secretaria Executiva de Regulação

Objetivos

Vivenciar, compreender e participar das atividades desenvolvidas na Gerência de Monitoramento da Contratualização de Serviços de Saúde da SES-PE, com foco na gestão de contratos e convênios junto a estabelecimentos de saúde da coordenação da Rede de Ensino.

Descrição da Experiência

A autora, estudante da graduação em Saúde Coletiva durante o Estágio Curricular Obrigatório (ECO II), atuou em serviços da gerência de forma ativa e participativa. Desenvolvendo imersão em práticas administrativas e gerenciais relacionadas à contratualização de serviços de saúde, com ênfase no acompanhamento técnico e financeiro de contratos e convênios firmados entre a SES/PE e prestadores da rede de ensino, finalizando carga horária total de 360 horas.

Resultados

A Coordenação de Monitoramento da Rede de Ensino, fica responsável pela avaliação de contratos e convênios firmados entre a SES-PE e os serviços dentro da rede de ensino do SUS no estado. Para a realização do monitoramento eficaz, são construídos e avaliados instrumentos de contratualização, como o Plano Operativo Assistencial, as Solicitações de Orçamento Financeiro, Termos Aditivos e reuniões de Comissão de Avaliação da Contratualização, possibilitando um acompanhamento das contratualizações.

Aprendizado e Análise Crítica

Foi desenvolvida visão crítica sobre a gestão pública, sendo observados desafios estruturais e operacionais que impactam a efetividade do processo de contratualização, monitoramento e avaliação dos serviços de saúde, especialmente dos hospitais da rede de ensino. Um dos principais entraves observados foi a fragilidade na comunicação interna entre os setores da própria Secretaria de Saúde, o que muitas vezes gera sobrecarga de equipes e desarticulação no fluxo de processos.

Conclusões e/ou Recomendações

Houve a compreensão teórico-prática da contratualização no SUS, incluindo a natureza jurídica/administrativa dos instrumentos; a participação nas rotinas da Gerência, com atuação no contato com prestadores de serviços da rede de ensino, possibilitando entender as diferentes realidades institucionais; a articulação com outros setores. Construindo relações interpessoais, aprimorando o olhar técnico diante dos desafios enfrentados na gestão do SUS.

Declaração de Conformidade com o Edital: ✅ Sim

Declaração de Cessão de Direitos: ✅ Sim